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巴瑞萨发电公司文化引领实现安全生产一周年
来源:快3平台海投公司 作者:周建国 时间:2019-07-02 字体:[ ]

孟加拉巴瑞萨燃煤电站项目自2018年6月25日场平工程开工以来,以“五大坚持”为引领,深入贯彻“四位一体”组织管控模式,将海投文化与HSE工作有机结合,以落实安全生产主体责任、健全工作机制、夯实工作基础等为重点,保持了安全生产持续稳定的良好局面,截止到2019年6月24日,实现安全生产一周年,保证了工程施工及生产经营各项工作安全、有序推进,为项目建设打造了安全稳定的良好环境。

坚持战略引领,建章立制夯基础。发电公司筹划搭建HSE/社会安全管理体系架构,做好项目HSE/社会安全顶层设计。以五大坚持为统领,以国家法律法规、标准规范为依据,以合同约定为重点,以安全生产四个责任体系建设为抓手,按照PDCA模式和企业管理标准格式,编制并发布实施了《HSE监督管理标准》等7项HSE管理标准、《社会安全责任制管理标准》等4项社会安全管理标准,2019年6月28日,根据项目公司组织机构及人员岗位变动情况,修订发布了《全员HSE全员责任制管理标准》,11项标准涵盖了HSE及社会安全管理的方方面面,明确了参建各方安全主体责任,2019年4月份,成立了项目安全生产委员会,6月上旬,招聘了2名安全管理人员并到岗1人,健全了HSE和社会安全管理机制, 夯实了安全生产和社会安全工作基础。

坚持底线思维,强化教育促提升。严抓HSE/社会安全教育培训。编制了员工赴孟加拉前HSE/社会安全培训手册、新入场人员安全告知书等。监督施工单位及其分包商进行了全员安全培训交底。编制了2019年度培训计划,督促施工单位加强站班会教育,提升孟籍员工遵章意识。丰富培训手段,通过视频、授课、交流座谈等形式,开工一年来,相继开展了人员出国前教育、入场人员教育、年度教育、四个责任体系履责培训、职业健康、环境保护及案例警示教育等13次,受教育人员329人次,有效促进了员工安全意识提升。

坚持风险管控永远是第一位的,管控风险除隐患。将海投文化与安全生产有机结合,落实海投语录精神,,辨识了HSE/社会安全风险,组织了项目建设风险评估,形成了评估报告和危险源、环境因素、职业危害因素清单,制定了预控措施。积极推行风险预控与隐患排查治理双重预防机制,在工程技术部设立了兼职安全员,组织监理单位、工程部人员每天对施工现场进行HSE巡查,发现隐患及时督促施工单位立整立改。自项目开工一年来,组织安全检查16次,整改安全隐患52条,其他问题27项,有效保证了风险管控到位,隐患整改有效。

坚持复盘理念,三项业务抓源头。认真借鉴海投其他项目公司三项业务管理经验,强化三项业务源头治理。一是建章立制明机制。制定了《环境保护工作管理标准》等三项业务管理标准,初步建立了三项业务工作机制。二是源头控制抓设计。重视并认真落实、有序推进环境保护、职业病防护设施“三同时”工作。在可行性论证阶段的可研报告中对巴瑞萨项目的劳动安全和职业卫生进行了专篇预评价。在初步设计中,对环境保护、职业健康、安全设施进行了专项设计。三是过程管控重落实。组织员工在回国休假期间进行健康体检,费用由发电公司承担。2019年1月20日,取得孟加拉环境部环评报告批复,现场施工过程中,注重环境保护,落实环评报告环保措施,确保了污染物合规排放。

坚持问题导向,应急管理重预防。一是重视应急体系建设。成立了总经理任组长的应急工作领导小组,设置了应急办公室,建立了项目应急管理体系和工作机制。二是组织编制了综合应急预案和7项专项应急预案并发布实施。二是组织开展了应急能力建设评估。三是组织了年度消防、人员急救应急演练。四是组织了应急能力相关人员培训考试。五是2019年5月4日成功应对了超强台风法尼登陆,项目公司提前预警,专题部署,强化落实,未发生人身安全和设备损坏事故,未对项目造成损失。

坚持专业的人干专业的事,社会安全讲稳定。结合项目租房和现场围墙暂时无法封闭等特点,因地制宜,强化社会安全防范。一是建立了社会安全管理体系、应急体系和工作机制。二是积极与大使馆、警察机构沟通联系,加强与孟籍员工、当地居民及劳工的沟通,拓展信息渠道,发展耳目,及时获取情报,指导各单位全力做好社会安全防范,圆满完成达卡学生罢课堵路、国会及地方大选、春节、618帕亚拉项目骚乱等重点时段和重要节点安保任务。三是重视人防、物防、技防措施落实。指导各单位在各自的临时租房区域安装了摄像监控系统。四是协调警察局为现场配备了驻场警察。多方考察筛选,聘用了经验丰富、有政府背景的保安公司,组建了安保团队。五是提前预防、及时预警,一年来,发布安全预警信息12期,做到防患未然。

坚持管理创新,社会责任讲共赢。一是在中秋节、大选、开斋节、宰牲节等重要节日期间,走访慰问了驻地警察、合作方代表等。二是协调为驻场警察、保安修建了生活营地。三是督促合作方依法依规做好移民搬迁工作,加强与当地村(渔)民、官员交流沟通,多次开展为警察保安、现场孟籍劳工送清凉,为当地小学、孤儿院捐赠等活动。四是拓宽了进场市政道路,建立良好的企地、企民关系,树立了中国快3平台品牌形象。

站得高方能看得远,看得远仍需脚下行。回望来时路,砥砺更前行。安全生产没有终点,一年只是一个阶段性成果,站在新的起点,巴瑞萨发电公司将继续保持空杯心态,每天从“零”开始,安全从“心”做起,工作从“细”入手,管理从“严”要求,确保安全生产可控、在控、能控,朝着安全投产目标努力向前。


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