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【最美一线职工】刘芳:攻坚克难的领路工匠
来源:水电九局 作者:陈珏圣 时间:2019-08-14 字体:[ ]

 “自从2005年来到水电九局工作岗位那天起,我的心就和每一个工程、每一个节点紧紧相连,融入在了水电九局的这个大家庭中,感谢家庭中的每一个人,也感谢我的父母,是他们让我不断的学习和进步”。水电九局二公司凯里市政工程项目部项目经理刘芳说到。

沙场“初”点兵,学子不畏难

刘芳,贵州桐梓人。成长于贵州四面环山的地理条件中,他深刻明白发展的重要性,选择工程这条路是他内心最由衷的驱使。2005年那个盛夏,刘芳踏着阳光来到了大花水水电站。这是他进入九局的第一项工程,面对的是远离城市喧嚣的宁静,是艰苦的施工现场工作环境。初入工地的学子怀揣着向往的心,带着不惧艰难的勇气开始了自己的“工程之旅”。从洪家渡水电站宏建联营体计划合同部、水电九局大花水电站项目部调度室、杭瑞高速公路项目经理部、凯雷高速公路项目经理部、凯里市政项目部先后担任科员、副主任、主任、副总经、总经济师、项目经理等职务,刘芳不仅积极投身于国家重点工程的第一线,在诸多关键技术经济问题上积极出谋划策,也参与完成了洪家渡水电鲁班奖评审资料整编、汇报并获得鲁班奖,为提升公司核心竞争力作出了突出贡献。面对“难”这个字,刘芳从不畏惧,他将难题看作是挑战,也将攻克难题的过程当做每一次的机遇。他在一个个难题中提升自我,带着老虎一样的气势将工程难点逐一突破。

扭亏为盈,经济难题攻克者”

2013年11月,寒冬裂谷,水电九局驻入具有独特风土人情的凯里市,凯雷项目正式启动,刘芳兼任项目总经济师。凯雷项目前期预算毛利为-2.64%,烫手山芋未必让人畏而远之,刘芳便是那个迎难而上的人。无数个深夜里伴随着鸟虫的叫声伏案疾书,刘芳都在研究如何将项目毛利转为盈利。功夫不负有心人,通过策划措施落实,把正负变更区别对待,凯雷项目最终完成单个变更5300万元,弥补了房建、机电及桥梁单价天生不足造成的亏损,实现了项目的正常运转,并将项目毛利提高到7.99%,实现扭亏为盈。这一转变不仅是量的转变,也是质的转变,通过不断的努力,快3平台路桥在2015年企业信用在贵州由D级提升至A级,树立起了水电九局较好的企业形象,圆满地完成了凯雷高速公路项目并通过验收。项目完工后,刘芳也并未停止前进的步伐,他潜心总结,2015年在商品与质量国刊上发表了论文“凯雷高速策划与实施经验总结分析”。

先试先行,创业“冲锋者”

质和量双提升,刘芳并没有被现状局限思维。刘芳深知在工作中循规蹈矩的重要性,但也明白创新是火与灯,能够照亮前进之路。在凯里项目部的工作中,刘芳将创新应用得淋漓尽致:创新爆破方式、创新绩效考核、创优产学研,都是刘芳苦心研究的成果。凯里项目部学院路是一条 “学府路”,学院路离高铁站最近的直线距离98米,离两个高校的平均距离100多米,最高边坡118米,其施工方案是一个难点和重点,水电九局作为承建方备受各界关注。刘芳组织了专家论证,严格遵守国家“高铁一公里范围内严禁爆破”的规定,在开工前进行前瞻性备案,积极与成都铁路局、贵阳铁路局及贵阳高铁工段协商,最终四方达成一致协定。并通过现场查勘,将冷开挖和控制爆破方案联合施工,进行了风险评估,用控制爆破的创新施工方式,保证了施工安全,节约了成本。刘芳不仅将创新用在了工程中,他也在项目部率先推广绩效考核方式,将绩效考核与年终经营成果奖金挂钩,从员工工作积极性、工作纪律性、学习能力等多方面对员工实行综合考核,提倡“高质高优高发展”,营造“比学赶帮超”的项目部工作氛围。绩效考核的推行打破以往大锅饭形式,摈弃平均主义思想,促使凯里项目部的工作质量大幅提升,受到了多方好评。作为项目部领导班子,刘芳做好了岗位职能,也积极响应国家产学研的号召,通过与黔东南民族职业技术学院进行多次沟通融合,最终签订了产学研合作协议,在项目部建立实践教学基地。为帮助企业培养技术型人才,刘芳带领项目部高度重视产学研合作,多次开展校企合作活动,邀请学生到项目部和施工现场学习,并让项目部技术干部进行教学,旨在能够真正为学生培养实践技能,让公司真正履行央企的社会责任。产学院的深度融合让水电九局在黔东南州挂上了“良心企业”赞牌。

热爱生活,暖心“大家长”

刘芳是一个具有情怀的人,他热爱项目的每一株花草,也热爱自己的每一个下属。项目的生活或许枯燥无聊,但他闲暇时便会组织项目员工一起进行体育竞技。每天晚饭后,他会邀请员工们到篮球场进行简单的篮球比赛。在赛场上,刘芳不是项目经理,不是领导,只是队友。刘芳始终觉得,项目就是一家人,工作之余就该有家的温馨氛围。他将每一个员工看做自己的兄弟姐妹。不仅如此,他还会不定时地与员工进行谈心,了解员工内心的想法,帮助员工更快成长更好地发展。当他看到有趣的东西,学习到有用的知识,他也会不遗余力的分享给自己的员工,希望大家共同进步。在DISC心理培训时,他和大家一起进行测试,培训课堂生动有趣,刘芳说自己是老虎,鼓励考拉型员工要敢拼敢为,孔雀型员工要敢于反思。他认可每一位员工的付出,无论大小,都是共同努力的结果。刘芳将自己当做大家长,他要引导凯里项目部这个大家庭不断进步,也要督促家人们良性发展,扛着肩上的担子,他从不抱怨。

不负耕耘,硕果大丰收

十年磨一剑,刘芳用严谨的工作态度和独特的人格魅力一步一步走向成熟。在13年的时间里他从一个施工员成长为了项目经理,用实际行动诠释着 “自强不息、勇于超越” 的企业精神。一步一个脚印,刘芳始终以忠于职守的敬业精神,求真务实的工作作风完成每一项工作,先后被评为2008年度、2016年度及2017年度先进工作者荣誉称号;在杭瑞高速获得贵州省交通厅2012年度先进工作者称号;获2016、2017连续两年荣获九局公司先进生产(工作)者称号;在造价工程网发表“浅谈水利工程造价之管理”; 2015年在商品与质量国刊上发表优秀论文“凯雷高速前期策划与实施经验总结分析”获优秀论文奖;2016年在城市建设理论研究国刊上发表了“凯里学院路工程软土地基施工技术”论文,刘芳从不沾沾自喜当前的进步,他总在与自己比拼,不断超越自己。敢于拼搏、奉献担当、宁静致远、嗜书如命……这些仿佛都成为了他身上独特的标签。            

凡是过去,皆为序章,回想起一路走来的困难和取得的各种成绩,刘芳显得非常平静,“成绩始终属于过去,成就在于未来”。时光荏苒,未来如斯,他的故事还在继续中。


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